Miljömärkning Sverige AB Års- och hållbarhetsredovisning 2020 TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 1 of 85.TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 2 of 85.1 Miljömärkning Sverige AB Innehållsförteckning Snabbfakta ��������������������������������������������������������������������������������������2 Vd har ordet �����������������������������������������������������������������������������������3 Året som gått ����������������������������������������������������������������������������������4 Svana-kampanjen �������������������������������������������������������������������������11 Vårt uppdrag är hållbarhet ������������������������������������������������������������15 Miljömärkningarnas bidrag till Agenda 2030 ����������������������������������20 Hur mycket bättre är en miljömärkt produkt ����������������������������������22 Väsentlighetsanalys �����������������������������������������������������������������������24 Våra märkningar ��������������������������������������������������������������������������28 EU:s Green Deal och nya taxonomin för hållbara finanser ��������������32 Givande samarbete med våra licensinnehavare ������������������������������34 Ekonomiskt ansvar ������������������������������������������������������������������������37 Varumärkesförtroende ������������������������������������������������������������������39 Ett annorlunda medarbetarår ��������������������������������������������������������42 Ny på jobbet under pandemin �������������������������������������������������������44 Svana på Svanen ���������������������������������������������������������������������������45 Vårt eget hållbarhetsarbete �����������������������������������������������������������46 Hållbarhetsredovisning ������������������������������������������������������������������49 Bolagsstyrningsrapport �����������������������������������������������������������������55 Årsredovisning ������������������������������������������������������������������������������61 Ersättningsrapport ������������������������������������������������������������������������75 TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 3 of 85.2 KONTOR I STOCKHOLM 59 PRODUKTGRUPPER SVANEN 2 399 SVANENLICENSER I NORDEN 1 466 SVANENLICENSER I SVERIGE 34 EU-BLOMMANLICENSER I SVERIGE 133 EU-BLOMMANLICENSER I NORDEN 22 PRODUKTGRUPPER EU-BLOMMAN 81 MEDARBETARE 1989 GRUNDAT ÅR 73,9 MSEK I OMSÄTTNING ( 4,4 MSEK är statsanslag ) SVANEN EU-BLOMMAN Snabbfakta Miljömärkning Sverige 2020 /miljomarkningenSvanen/ /svanenmarkt /Miljömärkning Sverige /svanenmarkt TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 4 of 85.3 Miljömärkning Sverige AB Vd har ordet De flesta företags årsredovisningar och vd-ord kommer i år att beröra samma tema: den pandemi som så skoningslöst farit fram över världen och orsakat död, lidande och eko- nomisk skada� Det blev en utmaning även för oss eftersom vi har många kunder inom en av de branscher som drab- bades hårdast ekonomiskt: rese- och turistnäringen med hotell, restaurang och konferens� Vi har också själva haft svårt att träffa våra kunder, nya intresserade företag och genomföra kontroller och plats- besök i vår licensieringsprocess. Men nöden är uppfinning- arnas moder, och vi har precis som många andra företag hittat nya sätt att digitalt genomföra möten och arbetsupp- gifter och med ny teknik utvecklat metoder att utföra våra uppdrag på annorlunda sätt. Pandemin påskyndar den tekniska utvecklingen och trenden att alltmer agera digitalt och på nätet. Våra miljömärkningar, Svanen och EU-Blomman, ska alltid finnas där konsumen- terna och producenterna möts och där köpen görs. Att de syns i e-handeln och där enkelt kan sökas och väljas är därför en av våra viktiga satsningar för att fortsätta vara en vägledning till hållbar konsumtion och produktion. Under året har vi också arbetat intensivt med en digital portal där kunderna kan hantera sina licenser, göra ansök- ningar för nya produkter och genomföra licensieringspro- cessen. Nu 2021 kommer kundportalen att börja användas – med ökad tillgänglighet och effektivitet som mål för både oss och våra kunder. Visionen på sikt är att bli världens första digitala miljömärkning, där våra kriterier utvecklas och presenteras sökbart digitalt, och där våra intressenter, kunder och personal möts på nätet för att utveckla vår miljömärkning och öka dess betydelse. När 2020 nu ska summeras i denna årsredovisning, kan vi trots utmaningarna ändå konstatera ett gott läge. Vi ser att företagen ökar sin kommunikation med budskap kopplade till hållbarhet och därmed stiger intresset för oss. Antalet nya ansökningar för Svanen och EU-Blomman ökade rejält och i många branscher steg efterfrågan på miljömärkta varor och tjänster. Kanske är det så att krisen satt fingret på vikten av att ta ansvar, arbeta gemensamt och utveckla hållbara lösningar och konsumtionsmönster. Vi får hoppas att det onda ändå medfört något gott och påskyndar den gröna omställning som vi alla vet är nödvändig och som våra miljömärkningar är en viktig del av. Svanen och EU-Blomman står beredda att bidra till detta, att hjälpa konsumenter och producenter att göra hållbart valbart. Jag vill rikta ett stort tack till alla medarbetare som med engagemang och kraft tacklat detta utmanande år på ett fantastiskt sätt! Men också till alla runt omkring oss: kunder, myndigheter och alla intressenter som hjälpt oss att utveckla kriterier och lansera våra miljömärkningar inom nya viktiga områden. Tillsammans hjälper vi konsumenter och inköpare att göra kloka miljöval, och både stödjer och driver de miljömässigt bästa företagen och produkterna. Ragnar Unge Vd, Miljömärkning Sverige AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 5 of 85.4 Året som gått 2020 har minst sagt varit ett annorlunda år med nya oväntade utmaningar som krävt både kreativitet och nyfikenhet. Våra miljö- märkningar påverkar många människor, företag och organisationer och vi har genom dem stor möjlighet att bidra till Agenda 2030, och då särskilt det globala målet nr 12, Hållbar konsumtion och produktion. Trots distansarbete och den nya digitala eran ser vi hur alla tillsammans drivit ett flertal spännande projekt och aktiviteter som återspeglar drivkraften för en hållbar framtid. Join the Greenolution Vi på Miljömärkning Sverige tror på den gröna revolutio- nen och den potential näringslivet har att ställa om och satsa på hållbarhet. Därför startade vi 2019 Greenolution som ett eventkoncept för att sprida kunskap, inspiration och ge konkreta verktyg inom olika ämnen. Planerna att arrangera frukostseminarium och andra typer av event fick dock snabbt flytta in i det digitala rummet. Greeno- lutions mål att fokusera på utveckling (evolution), lösning (solution) och förändring (revolution) fick förmedlas, diskuteras och presenteras via skärmen. – Genom att flytta ut Greenolution på webben har vi nått ut till flera intressenter och fått bättre spridning i landet. Deltagarantalet har varit över förväntan med allt från 30 deltagare till 70 deltagare per event. Vi har sett ett högt engagemang under 2019 och en vilja att interagera och lära kring hållbarhetsfrågan trots denna digitala omställning, säger Linda Näkne, produktionsle- dare på Miljömärkningen Sverige. Under året har vi hunnit genomföra sju spännande web- binarier med fokus på allt från inköp, kommunikation och hållbart byggande. Tre intensiva byggdagar ägde rum i oktober och var uppdelade i tre teman: hus, byggmate- rial och framtidsspaning. Webbinarierna modererades av Miljömärkning Sverige presschef, Anna Norberg, och gäs- tades av licensinnehavare, föreläsare samt diskuterande paneler som delade med sig av sin kunskap och expertis. Bland annat talade Maria Campos Björkqvist, marknads- chef på Täby Park, om att bo i Svanenmärkta byggnader. Anders Larsson, vd för Lyckos, berättade om boende- beteenden och byggbranschens hållbarhetssatsningar. Efterfrågan på hållbart byggmaterial i bygghandeln diskuterades med Beatrice Rindevall och dagarna avslu- tades med att Anna Sundbaum, miljöspecialist i Hemsö, berättade utifrån beställarens synvinkel om giftfria skolor och att Carl-Johan Sigfridsson, teknisk chef och projekt- ledare på OBOS, berättade om giftfria förskolor utifrån byggarens perspektiv. Greenolution är ett gott exempel på att många människor och organisationer är intresserade av hållbara samarbeten och vill samverka för en hållbar framtid. ÅRET SOM GÅTT TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 6 of 85.5 Miljömärkning Sverige AB Innan en vara eller tjänst blir miljömärkt utför vi på Miljömärkning Sverige ett kontrollbesök. Därefter görs kontrollbesök med jämna mellanrum för att säkerställa att licensinnehavarna följer de kriterier som är uppsatta. Det är också ett värdefullt sätt för oss att se och få förståelse för våra licensinnehavares arbete kring att skapa hållbara varor och tjänster och en möjlighet för diskussion kring hur vi på bästa sätt kan utveckla vårt arbete. Utöver kontrollbesök genomför våra rådgivare för Svanenmärkta tjänster även kundbesök för att följa upp licensinnehavares miljöarbete på plats. Coronapandemin under året har gjort det svårt att träffas och som för så många andra har möten ställts in eller flyttats till det digitala rummet. Kristoffer Lawner, rådgivare för hotell, restaurang och konferens, berättar om hur han ser på omställningen till digitala kundmöten. – Det är otroligt att det faktiskt fungerar så smidigt! Det är jätteviktigt att samarbetet har kunnat fortsätta på ett enkelt sätt. Fördelarna med digitala kundmöten är att de är resursbesparande. Vi har kunnat boka in fler möten under kortare tid eftersom restiden försvinner och mötena har kunnat bli effektivare. I och med att mycket personal på hotellen har varit visstidspermitterade har våra licensinnehavare uppskattat flexibiliteten de digitala mötena ger. Men med det sagt, finns det en del nackdelar som har varit värdefullt att reflektera över. Man missar en del när man inte ses fysiskt. Det handlar inte bara om att man inte kan träffa personerna och få en närmare relation utan också att själva kontrollerna blir lidande. Ett exempel är att vi alltid mäter vattenflödet i blandare, vilket är svårt att göra på distans. Digitala kundmöten gör det lite svårare att läsa av och upptäcka sådant som kan förbättras eller behöver åtgärdas, och det är svårare att ge konkreta tips på det vi normalt ser på plats. Trots att vi förstås är väldigt glada att digitala kundmöten fungerar ser jag, mina kollegor och våra kunder mycket fram emot det fysiska mötet igen. Det finns inget bättre än att få möta licensinnehavare i sin naturliga miljö där de stolt kan visar upp allt hårt arbete som görs för att klara av de tuffa kraven, avslutar Kristoffer. Det är inte bara rådgivarna inom hotell, restaurang och konferens som har fått ställa om till digitala kundbesök under pandemin, utan även rådgivarna inom småhus, tryckerier, städtjänster och dagligvarubutiker. Så tidigt som 2009 kom orden hemester och svemestra med i nyordslistan från Institutet för språk och folkmin- nen. Detta för att många svenskar efter finanskrisen och på grund av svikande privatekonomi stannade hemma och upptäckte Sverige på semestern. Nu, 11 år sena- re, är att ha hemester och att svemestra aktuellare än någonsin. Under året som gått har det varit nödvändigt att stanna hemma, ställa in resor och tänka om för att minska smittspridningen av covid-19. Men det finns fördelar med att svemestra och upptäcka vårt avlånga land. Inte minst är det bra för plånboken, men framför allt är det positivt för vår miljö. 2020 var året då de flesta av oss avstod från att flyga och allt fler packade picknickväskan för att upptäcka Sverige. Trots att inget var som det brukade, såg många fram emot sommarsemestern och genom svenskarnas nyfunna intresse för vårt land kan vi glädjas åt att många valde att besöka någon av de 250 Svanenmärkta övernattningsmöjligheter som finns i Sverige. Till alla er som arbetar med Sva- nenmärkta hotell och kursgårdar vill vi ge en stor eloge. Ni har under året inte bara arbetat för att minska er miljöpåverkan utan även fått jobba extra hårt för att kunna erbjuda en trygg vistelse under rådande pandemi. Tack för att ni har kämpat under året och gett svenskarna möjlighet att upptäcka både hållbara och trevliga vistelser runt om i landet! Följ oss på Instagram för att få mer inspiration om var du kan hemestra på din nästa semester. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Omställning till digitala kontrollbesök Hemester och svemestra med Svanen TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 7 of 85.6 ÅRET SOM GÅTT Samtal med konsumentministern Via digital närvaro för medarbetarna och med tryggt avstånd mellan varandra på kontoret i Stockholm, kunde Ragnar Unge, vd för Miljömärkning Sverige, möta ”vår” konsumentminister, Lena Micko, för samtal kring hållbar konsumtion. Miljömärkning Sveriges fokuserar sitt arbete på mål 12 i Agenda 2030, för en hållbar konsumtion och produk- tion. Men för att nå dit måste vi alla hjälpas åt. Varje år upphandlas varor och tjänster för omkring 700 miljarder kronor, det vill säga en femtedel av Sveriges BNP. Här ser vi att offentlig sektor, så som myndigheter, regioner, läns- styrelser och kommuner, har en viktig roll i omställningen till ett hållbart samhälle som når miljö- och klimatmålen. I mötet med Lena Micko samtalades det särskilt om vikten av att ställa krav på hållbarhet i offentliga upphandlingar och att arbetet behöver gå framåt samt att offentliga aktörer har möjlighet att hjälpa till. Vi fick även möjlighet att ställa frågor om hur regeringen tänker kring att flytta fram positionerna för att Sverige ska bidra till en hållbar konsumtion och livs- stil. En annan fråga som ställdes var hur statens egna bolag och myndigheter kan bli bättre på att konsumera hållbart och ställa miljökrav med märkning i upphandling. Lena Micko svarade att det nu gäller att få upphandlings- frågan till ledningsnivå, koppla den till ekonomiska mål och till Agenda 2030 samt att satsa på kategoriupphand- ling för att öka farten. Vi kan inte annat än hålla med Lena Micko om att det är dags att öka farten. Därför vill vi uppmana Sverige att inspireras av arbetet som Dan- mark och Norge gör för att hinna till år 2030. Köpenhamn har tagit ett exemplariskt initiativ där de skapat ett unikt samarbete med aktörer inom offentlig sektor för att göra marknaden mer hållbar. Läs mer om vårt bidrag till Agenda 2030 på sidan 20. TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 8 of 85.7 Miljömärkning Sverige AB Tetra Pak var med sin förpackning Tetra Rex® Plant- based först med att klara Svanens hårda krav på vätskeförpackningar för livsmedel. För att kunna Svanen- märka en förpackning måste den vara tillverkad av minst 90 % förnybara material eller minst 80 % återvunnet material. Även förpackningens design är kravställd för att underlätta möjligheten till återvinning. Tetra Rex® Plant-based-förpackningen är tillverkad i kartong, men för att den ska kunna innehålla vätska krävs också ett skyddande plastlaminat. Och för att uppfylla Svanens krav på förnybara råvaror använder Tetra Pak plast som görs av bioetanol från sock- errör till både laminatet och korken. – Detta är ett viktigt steg som visar att vi ligger i framkant inom hållbarhet och innovation i förpacknings- branschen. En Svanenmärkning är ett mycket starkt bevis på att de kartongförpackningar som vi erbjuder våra kun- der är ett hållbart val på riktigt. Den välkända symbolen gör att det blir enklare för konsumenten att välja hållbart, säger Berit Hoffman, marknadsdirektör, Tetra Pak. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Första vätskeförpackningen är nu Svanenmärkt TeamEngine E-Signing TeamEngine Document E-Sign ID: 95DF9382-86BB-47E2-8865-BB2F31A19B15. Page 9 of 85.Next >

NOTE: This publication is pending deletion. The account which was used to upload this publication needs to be renewed in order for this publication to stay online.